课程介绍
课程来自于 张丽俊《蹲马步管理工坊》手把手教您解决企业管理难题
张丽俊《蹲马步管理工坊》手把手教您解决企业管理难题插图
帮助管理者建立共同的管理语言，树立正确的管理意识
帮助企业搭建系统的经营管理体系
帮助企业管理者拿到结果（管人+理事）
适合学员
建议企业团队学习，同频共振，高效落地
企业各岗位管理者
张丽俊《蹲马步管理工坊》手把手教您解决企业管理难题插图1
知名专家亲授
知名组织创新专家张丽俊导师，总结多年实战经验及完整的管理体系，倾囊相授
完整管理体系
围绕管理者的核心胜任力，精心研发打造可落地的完整体系“管理七剑”
全面实战训练
结合工作真实场景，22天刻意训练，管理能力快速突破。5000+企业的管理者实践有效
专家全程辅导
俞朝翎老师领衔多位专家进行业务复盘实战模拟，领教全程陪伴，答疑解惑，帮助学员落地
张丽俊《蹲马步管理工坊》手把手教您解决企业管理难题插图2
文件目录
00-2导学2讲-听俞头讲故事——管理中的沟通.mp4
00-4导读4讲-听俞头讲故事——管理中的有效辅导.mp4
00-3导学3讲-听俞头讲故事——管理中的执行力.mp4
00-1导学课：管理，是通过别人拿结果-俞头.mp4
01俞子兵法—业务增长是管理者最重要的事（上）.mp4
02俞子兵法—业务增长是管理者最重要的事（下）.mp4
03俞子兵法—管理者的素养与工作习惯（上）.mp4
04俞子兵法—管理者的素养与工作习惯（中）.mp4
05俞子兵法—管理者的素养与工作习惯（下）.mp4
06-工坊一期的Review打样.mp4
07-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功（上）.mp4
08-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功（中）.mp4
09-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功（下）.mp4
10-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之企业目标的全局观与制度.mp4
11-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之目标的如何分解_enc.mp4
12-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之目标的落地与执行.mp4
13-俞子兵法—如何通过review促进员工成长_enc.mp4
14-大侠自修—搭班子之从业务流程到组织架构_enc.mp4
15-大侠自修—搭班子之如何制定部门职责_enc.mp4
16-大侠自修—搭班子之人才盘点与组织架构生成.mp4
17-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功（上）.mp4
18-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功（中）.mp4
19-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功（下）.mp4
20-俞子兵法—如何让业务执行不出轨之追过程的意义.mp4
21-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之如何追过程.mov
22-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之执行过程中的关键抓手.mov
23-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之如何做到业绩的动态管理.mov
24和25-大侠自修-如何拿好的结果之工作系统和考核系统.mov
26-大侠自修-如何拿好的结果之激励系统.mov
27-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功（上）.mov
28-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功（中）.mp4
29-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功（下）.mp4
30和31-俞子兵法-管理的最高境界：文化管理之企业为什么要建文化和如何提炼文化.mp4
32和33-俞子兵法-管理的最高境界：文化管理之企业文化落地的核心步骤和团队建设.mp4
34和35-蹲马步管理工坊第四次课-俞头传功（上和中）.mp4
36-蹲马步管理工坊第四次课-俞头传功（下）.mp4
