课程介绍
课程来自于 张丽俊-组织创新-顶层架构设计篇
张丽俊
2014年底创办创业酵母集团，基于对数千家企业的长期研究，并对不同生命周期阶段企业的发展特性进行总结，创建了以“人、财、务”为核心的【组织创新学科】，帮助企业建立精细化营运系统，提升管理认知，提高管理效能，助力企业高质量增长。
2018年推出「人力资源是CEO第一工程」在线课程，面向企业家分享组织发展经验，累计已超过300万人次在线学习；
2020年初推出「企业在线化转型」系列在线课程，帮助企业开展创新业务转型，超600万人次在线学习；
2020年3月，推出「蹲马步管理工作坊」线上管理实战训练营；
2022年1月，新书《组织的力量：增长的隐性曲线》由机械工业出版社正式出版。本书所述观点、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景，适合企业各级管理者用于提升管理认知，提高管理效能。
文件目录
01 非连续性发展：高科技四十年发展史 .mkv
02 案例解析：亚马逊增长飞轮 .mkv
03 案例解析：微软的变革之路 .mkv
04 案例解析：阿里巴巴二十年组织建设历程 .mkv
05 组织创新核心方法论：酵母天地图 .mkv
06 不同发展阶段的组织共性 .mkv
07 组织诊断的核心模型和思考逻辑 .mkv
08 如何设计敏捷型组织的架构 .mkv
09 商业文明的变迁——三浪叠加的时代 .mkv
10 智能商业中的三个创新方向 .mkv
11 组织变革的核心思路 .mkv
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